苏豪店长管理课程（三个月）
| 开课时间: | 2011年，每月开课 |
| 培训时间: | 总课程共56小时 |
| 培训费用: | 10000 |
| 哈发会员价: | 优惠价7000元 |
| 课程主讲人: | |
| 特别说明: | 两天培训课程3400元 |
| 课程简介: | 1、训练店长开店的目标：“盈利才是硬道理”! 2、明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力。 3、掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率。 4、树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌宣传与塑造的有效方法。 5、掌握门店日常营运管理核心“武器”，确保门店业绩的持续成长。 6、学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，迅速提升店长领导才能。 7、加强VIP客户管理，用优质服务塑造品牌；赢得忠诚顾客，确保门店持续经营。 8、学会销售数据的管理与分析；了解库存积压对生意的危害；掌握货品在门店快速流转的销售策略。 9、由“发型师”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳。系统掌握门店赢利模式，成为门店经营管理与绩效改善的高手。 苏豪店长培训课程（1） 第一期（10月6、7日） 1、店长的职务与责任 2、当今发廊经营策略三大主流话题探讨 3、店长每日必做的工作演练、如何主持会议？ 4、提升业绩策略——完成上级期待的目标。 苏豪店长培训课程（2） 第二期（11月22、23日） 5、如何落实执行概定教育训练目标与升迁制度 6、目标化、表格化、数据化的执行 7、怎样带领团队与激励士气？ 8、商圈深耕策略与如何迎战同业竞争 苏豪店长培训课程（3） 第三期（12月13、14日] 9、顾客关系管理，E化管理的优点 10、企业C、I、S系统与未来服务业走向 11、如何开疆劈土，由管单店至多店，开店条件规划 12、成果验收，自我愿景与生涯规划 |