你————————————————

要开新店吗？？？？？？？？

你————————————————

是不是缺乏人才？？？？？？

是不是觉得自己的管理经常出问题？？？

这一切都不可怕！！！！！！！！！！！



伯乐虽有—————————————
而千里马不常有-----------------


没关系————

现在。就是现在。。

我们可以帮到你。。


你绝对没有听错。。。

我们将苏豪的成功秘诀告诉你。。。。。

全球80多家高档连锁发廊的苏豪路易士嘉玛集团。全球仅有的俩家培训学院，将与你分享我们的成功之道。与您共同一起成功。

成功秘诀包括：：：【苏豪储备店长管理课程】





1、训练店长开店的目标：“盈利才是硬道理”!
2、明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力。
3、掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率。
4、树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌宣传与塑造的有效方法。
5、掌握门店日常营运管理核心“武器”，确保门店业绩的持续成长。
6、学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，迅速提升店长领导才能。
7、加强VIP客户管理，用优质服务塑造品牌；赢得忠诚顾客，确保门店持续经营。
8、学会销售数据的管理与分析；了解库存积压对生意的危害；掌握货品在门店快速流转的销售策略。
9、由“发型师”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳。系统掌握门店赢利模式，成为门店经营管理与绩效改善的高手。


苏豪店长培训课程（1） 第一期（8月17、18日）
1、店长的职务与责任
2、当今发廊经营策略三大主流话题探讨
3、店长每日必做的工作演练、如何主持会议？

苏豪店长培训课程（2） 第二期（9月14、15日）
4、提升业绩策略——完成上级期待的目标。
5、如何落实执行概定教育训练目标与升迁制度
6、目标化、表格化、数据化的执行

苏豪店长培训课程（3） 第三期（10月12、13日）
7、怎样带领团队与激励士气？
8、商圈深耕策略与如何迎战同业竞争
9、顾客关系管理，E化管理的优点

苏豪店长培训课程（4） 第四期（11月9、10日）
10、企业C、I、S系统与未来服务业走向
11、如何开疆劈土，由管单店至多店，开店条件规划
12、成果验收，自我愿景与生涯规划




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