创新模式发廊的五化系统

1、价格分化：彻底改变发廊原有定价系统与冲卡模式的终结。

2、等级分化：不同级别的员工服务不同的顾客(顾客满意度提升1倍以上)。

3、项目分化：项目等级分化与精准营销，改变过去一张卡刷所有项目。

4、部门分化：精细化分工。

5、利益分化：打造利益共同体，多元发展，跨界经营增加盈利点！

创新模式发廊的升级五部曲

1、机制升级：搭建可发展连锁店的组织架构；

2、品质升级：打造客情无敌式的服务品质；

3、产业升级：产业多元化，无界经营。

4、项目升级：完善项目链,全面提升门店生产力.

5、体制升级：可持续性健康发展体制,全员都受益；

创新模式发廊的营销机制能给美业带来什么？

1、＜向上＞增加利润：员工挣的不是老板的钱，是员工和老板一起对外向市场要钱，这个思维一定要改变。

2、＜向下＞降低成本：省水、省电、原材料节约、流程节约（每年浪费掉的钱是不是相当于丢进沟里？把这些丢进沟里的钱给员工赚一部分，为店节省一部分，达成双赢，老板不要怕员工挣到钱，而要鼓励员工挣到钱）

3、＜向内＞引爆员工：任何物体向前运动都离不开动力和阻力，引爆员工，必须了解人性，增加员工动力，化解阻力，而机制就是润滑剂。如何运用晋升机制，吸引人才机制、股权、承包、荣誉、重奖、高收入、绩效机制、内部买卖机制、预买机制等引爆员工？

4、＜向外＞引爆顾客：什么是最有竞争力的定价，怎样的媒体宣传最有效，如何运用慈善活动提升自己的品牌形象？怎样做微信营销最快最好？怎样跟客人互动起来？

人生创业最可怕的就是：别人都明白了！你还不明白！还在自我感觉良好！

沙龙老板们，且行且学习！