【美业FM】侨治：美发的道路只要开始就没有退路

侨治：美发的道路只要开始就没有退路

播放：108163

00:00 02:54

标题:侨治：美发的道路只要开始就没有退路

姓名：	潘梓星
所属机构：	ReMINGLE中国
机构角色：	运营经理
工龄：	14年
星座：	双鱼座
爱好：	探险
籍贯：
现居地：	上海

个人资历介绍：

2004年加入美发行业，为了进一步磨炼自己，先进入TONI&GUY以及VIDAL SASSOON进行系统化内训，2009年加入上海TONI&GUY沙龙任职。2010年担任TONI&GUY沙龙内训导师以及上海国际时装周指导造型师，期间曾随TONI&GUY中国南部创意小组全国进修教育培训。同时每年前往英国伦敦，日本进修技术交流2013年开始运营TONI&GUY沙龙，2015年加入ReMINGLE睿阁资产管理有限公司，担任公司主要成员之一以及公司旗下智能沙龙运营经理。

【导语】: 一个传播美的时尚行业的灵魂是技术与审美，潮流与理念。今天作客哈发网的嘉宾——侨治，2004年加入美发行业，为了进一步磨炼自己，先进入TONI&GUY以及VIDAL SASSOON进行系统化内训，并担任TONI&GUY沙龙内训导师以及上海国际时装周指导造型师，期间曾随TONI&GUY中国南部创意小组全国进修教育培训。同时每年前往英国伦敦，日本进修技术交流2013年开始运营TONI&GUY沙龙，2015年加入ReMINGLE中国，现担任公司旗下智能沙龙运营经理。

Hair8：您好，感谢您在百忙之中接受我们的邀请做客哈发网，您是从什么时候开始从事美业这个行业的？当时是怎样的机缘巧合让您加入ReMINGLE中国的呢？

侨治：从我19岁的时候开始我的美发生涯，通过不断接触顶尖美发学院的深造，我进入我的前公司世界顶级美发公司英国TONI&GUY上海后来公司和英国的合约到期我们几个朋友创建现在的公司ReMINGLE中国。

Hair8：您作为ReMINGLE中国的运营经理，你认为如何用良好的运营模式来提高团队的高效和前行呢，或者说什么样的运营模式可以称之为高效的运营模式呢？

侨治：首先一个组织要有自己的运营系统，运营系统要跟随市场的不断变化要不断的升级，运营系统必须围绕我们客户、员工、产品进行设计。最后我认为当大家为客户的满意度，员工的幸福感而设定的运营是最有效的模式。

Hair8：我们有了解到，您一直投身于美发事业拥有行业资深经历及丰富的教学经验。并在2010年担任TONI&GUY沙龙内训导师以及上海国际时装周指导造型师，站在教育者的角度能给中国教育现状提些建议吗？

侨治：当沙宣2001进入中国TONI&GUY2003进入中国他们带动了中国美发的专业提升，对于现在我觉得国内的发型师缺少美感，希望大家拍更多的作品出来当然作品不只是在沙龙的，可以大胆突破创新到最后出自己的作品集要每一年不断的探索新的技术，美发的道路只要开始就没有退路。

Hair8：您在美业中一路走来，现在对于这个行业对于美发有什么不同于刚接触时的认识？您认为现在美业的发展如何？未来又将朝着怎样的方向去前进？

侨治：现在的美发跟刚入行的时候最大区别是发型的变迁顾客越能接受不同的发型和夸张的色彩，接下来行业会形成每家沙龙有它独特的风格和文化，有自己的目标客户群体，不在是专业店和综合店的区分，会形成每家店的发型风格是什么，然后不断提升自己在客户心中的印象，成为客人的文化。

Hair8：作为一名管理者，您是如何看待2018年的美发行业发展？

侨治：沙龙要不断提升自己的竞争力、技术力、服务力视觉营销，互联网裂变，接下来的竞争不单单是技术的竞争，同质化的时代需要差异化。

Hair8：面对市场冲击，市场上很多沙龙也采取了一些综合店的经营模式，却使之本质发生了变化，作为一名沙龙运营经理，针对这些市场现状您可以分享一下沙龙的经营理念吗？

侨治：沙龙经营有很多的模式最重要的是以客户需求去提升沙龙的创造性以员工向往的沙龙而努力，不要失去经营的本质,追求利润需符合为人之道，这样沙龙才可以长久发展。

Hair8：您是怎么看待发型师需要不断提升及完善自我的问题？

侨治：当你真正热爱这个行业，你必须不断的学习，不断的探索，不断的改变！

Hair8：老师，接下来有什么样的规划和安排，能跟我们分享一下吗？

侨治：ReMINGLE中国以上海为中心开始直营连锁的发展我们的学院也会做一个平台将更多全球有名的老师请到中国分享一起展望对头发的热情。

精英专访回顾： >>more