高级工匠所需的技术与知识壁垒不断加高，技术进步加速发廊洗牌与分化，高品质沙龙碾压传统沙龙已是不争事实，保持足够学习力的发廊与设计师才能不被淘汰。
改革开放到今天，没有那个时间比今天更容易创建品牌。通俗解释就是这个时期是最适合作品质、做品牌的时期。呈几何时，那些在国内想做品质的发廊受到综合店的围追堵截，许多发廊经营者都困惑不已。如今，许多经营者发现，综合店也是发廊未来生存的一种形式，无论是综合店，还是所谓的专业店只要符合正规、科学、健康、专业、品质这几点发廊就能生存。
在当下，几乎每位发廊经营者或设计师都已经看清楚，未来发廊是什么样子？发廊最后的模式是什么？什么技术是设计师最后的技术？发廊最核心的竞争力是什么？下面将上述系列问题一一讲给大家。
一、高级工匠技术与知识壁垒不断加高
高级工匠所需的技术与知识的壁垒不断加高，一个是表现在知识的与技术的结构高级性上面，另一个表现在设计师需要支付高昂学习成本上面。十几年、二十几年前，发型师只要学好技术就行，如今，发型师学好了技术也照样遭到淘汰的命运，因为高级设计师的知识与技术结构都发生了本质的变化。现在，如果发型师不会审美、不会设计、不会定制，那么他就留不住身边高端的顾客，同样，设计师的价值也得不到提升。这时候设计师就要学习，然而学习这些高级技术知识的学习费用年年在涨，其实，这就是为设计师学习设计的高级壁垒，设计师必须清楚高付出才有高回报。因为，任何一个高级课程的研发时间与成本都在十几年或二十几年，甚至时间更久。
二、技术进步加速发廊洗牌分化
随着美业技术快速进步，发廊现在正逐渐洗牌与分化，这种分化表现在一部分店就是抓技术，什么技术最新，就学什么技术；另一部分店就是抓模式，什么项目赚钱快，就做什么项目。正是因为现在的技术进步太快，发廊的这种技术分化与洗牌就越加明显。
三、高品质发廊碾压低品质发廊是不争事实
就在刚刚过去的2017 年，许多经营者都发现，发廊的业绩有所增加，然而客量并未增加，原因就是这样的发廊都提高了客单价；还有一部分发廊的经营者发现自己店里的高端顾客不见了；一些经营者还发现在一些商场或酒店里的发廊生意越来越好。更有甚者就连产品经销商发现，便宜的产品越来越难卖，好的产品供不应求。其实这种现象以后会越发的明显，高品质发廊将对传统发廊无情的碾压，就连在同一个店里，定位高品质的设计师同样碾压低端设计师。碾压、碾压还是碾压，不走品质的下场就是被无情的碾压。
四、保持足够学习力的发廊与设计师才不会被淘汰
保持足够的学习力的发廊与设计师才不会被淘汰，这需要设计师付出时间，以及学习高级技术的魄力，坚持才有希望，坚持最后才能胜出。
五、未来发廊是什么样子？
顾客定位清晰，发廊装修格调鲜明，发廊内部拥有复合型微生态服务区，以及场景化的沟通设计区，顾客获得超级的整体形象体验，发廊一体化（从头到脚）的为顾客提供形象解决方案。
六、发廊最后的模式是什么？
这里所讲的模式并不是商业模式，因为发廊现在的商业模式已经走到尽头，发廊靠商业模式提升的空间已经为零。这里所说的发廊模式指的是私人定制的服务模式，这种模式包括服务的定制，技术的定制，整体形象的定制，职业、环境、场合的定制。私人定制的服务模式实际上是高级的服务模式，顾客对私人定制这种服务模式的需求，实际上体现了顾客消费的越发成熟与经济实力的增长。
七、什么是设计师最后的技术？
发型师技术的最后一公里是对风格色彩美感以及艺术美感的学习，设计师学习风格美感是会掌握发型风格技术系统，如发型风格诊断、发型风格裁剪、发型风格烫发、发型风格染发、发型风格造型等。现在，学习这些技术是设计师高级的标志。发型师学习艺术美感解决的是艺术创作的问题，在当下这不是紧迫的，最为紧迫的是对风格色彩美感的研修，使其转型为整体形象设计师。
八、发廊最核心的竞争力是什么？
发廊最核心的竞争力就是发廊的品牌，未来优质发廊品牌输出、品牌加盟、品牌连锁将是优质发廊价值最大化的保证。
你的发廊还能坚持多久？掌握未来发廊发展方向，把握未来趋势是关键。
