2018年5月14-15日，由名丝学院主办的《系统落地师》第二届在上海市青浦区徐泾镇双联路398号胜高国际酒店正式开课。来自全国各地近150余名沙龙企业老板齐聚课程现场，与上海名丝学院董事长姜峰先生一同汇聚智慧、共解疑难！
据悉，本次《系统落地师》旨在帮助沙龙企业摆脱依赖能人、发展受人限制的局面，同时解决技术人才流动风险大、培养周期长、品项单价低等诸多难题，进而使沙龙企业真正的达到技术落地和项目落地。
1、《系统落地师》
之技术落地的五大模块
落地！落地！落地！如何找到地在何处？又如何让每一次的培训都有结果，从而真正的达到技术落地？在谈到这个问题时，上海名丝学院董事长姜峰先生分享了自己多年的经验心得。并根据目标系统、组织系统、技术标准化系统、固化系统、考核系统的五大技术落地系统，从根本上解决了台下所有学员的困惑！
目标系统
在目标系统板块，他重点为大家讲解了以终为始的财商思维，以及培训落地的四大层面。同时，还亲自教大家如何针对时间、对象、人数等方面制定沙龙年度整店技术培训计划表。
组织系统
在组织系统板块，他讲道：“企业靠能人、靠神人风险率极高”！并强调作为一名系统落地师，应格尽职守，全方位提高团队整体能力。
技术标准化系统
在技术标准化系统板块，他为大家分享了如何通过站姿、手法、手势、技巧、技术操作步骤等方面提高发型师的专业性。
固化系统
在固化系统板块，他为大家展示了固化文化的6大要素，并要求大家根据时间、固化内容、参与对象、规则、制度等方面现场制定固化模板，以作考核。
考核系统
在考核系统板块，他以名丝学院（趋势季度发型）技术考核表为参考，现场教大家如何制定门店考核系统。从根本上解决了员工培训考核难、技术无法落地的难题。在解决技术落地问题后，次日，全体学员9点半准时达到会场，开始了第二天的高强度培训。
再次走进现场，可以看到，他们每一个人的脸上都充满了对未来期待，和对如何实现项目落地方法的渴望！
2、《系统落地师》
之项目落地的六大模块
项目落地主要分为6大板块，其中主要包括：技术、策划、战略、收钱方案、专业化销售、团队。在听完上海名丝学院董事长姜峰先生对这6大板块的讲解和分析后，台下所有学员纷纷鼓掌表示赞扬。
技术
在技术板块中，他和大家共同探讨了顾客在消费时的心里需求，并在现场展示了让顾客持续不断买单的逻辑思维导图。
策划
听完策划板块后，大家瞬间掌握了如何通过故事、优势、感觉等方法使项目实现商品化的技巧，进而激发顾客的购买欲望。
战略
在战略板块中，他讲道沙龙企业应定期打造新款发型，使品项趋势化，才能达到吸引顾客购买的目的。
收钱方案
在收钱方案板块中，他讲道，品项应该金融化，同时为大家分析了品项应如何定价，才能更容易让顾客接受的真理。
专业的销售流程
专业的销售流程至关重要，它能在短时间内提升自己在顾客心里的专业度，增加顾客的信任度。
团队
在团队板块中，他表示：“作为一名系统落地师，应有较强的执行力，来提升团队的整体能力，进而达到业绩翻番的目的”。
在讲完技术如何落地之后，已在本次《系统落地师》圆满落幕之时！
2天时间，短暂而又充实的记忆。当看着他们每一个人自信美丽的笑容时，相信，对于接下来所面临的挑战，他们一定是无所畏惧的！
