为帮助会员企业找到增值百倍的实效解决方案，提升自身盈利能力，7月24-25日，广东美协携手行动教育在广州铂尔曼酒店举办《无条件增长》精品课程，特邀两位实践导师付小平和石超分别分享《股东价值倍增》和《增长新路径》课程，协会会员企业家及高管们共同参加了本次学习。
（大合照）
（活动现场）
培训开始前，李莉秘书长上台致辞，感谢行动教育的支持，并表示协会将秉持着“立足行业、服务会员”的宗旨，打造更多精品课程，帮助会员企业找到新的增长关键路径。
（李莉秘书长发言）
现场，李莉秘书长与行动教育广州分校钱轶菲校长出席战略合作的签约仪式。
（签约仪式）
培训课上，付小平导师从股东价值ROE、规范财务、全面预算、管控预算四个方面详细讲解大财务管控。经营管理的本质是降本增利，那么企业如何降本增利，创造高维利润ROE？企业需要三驾马车来驱动ROE，确保股东回报率增大。一是降低经营成本，树立利润思维，增强盈利能力；二是降低资产成本，树立资产思维，加快资产效率；三是降低成本资产，树立现金思维，管控经营风险。
那么企业又将如何规范财务？财务三大定位需要清晰明了，建立健全财务系统，业务系统，销存系统和成本核算系统，全面预算核心取决于预算管理员，搭班子，定目标，编预算，管预算是全面预算的有效路径。
（付小平导师演讲）
作为《无条件增长》课程体系研发者及首席导师，石超导师分享《增长新路径》，紧紧围绕打造系统、内强团队和外攻市场三大主题进行解析。如何掌握持续提升企业利润的增长规律？石超导师从天龙十部的战略选择、价值创造、产品战略、人才战略、用户战略、预算管理、绩效管理、营销管理、财务管理和资本杆杠等角度深入阐述。
如何实现长期地外攻市场？关健是打造尖刀产品，将一个产品深度聚焦，做到专、精、深，让产品具有不可替代性，同时掌握买点、名字、包装、品质和体验等五大黄金法则，从而提升产品的竞争力，赢得消费者的信赖。动力、能力和执行力需共同驱动，检查力等于执行力，提升执行力的核心要点是要进行严格地检查。
（石超导师演讲）
课堂学习氛围十分浓厚，学员精神饱满，踊跃发言，导师们针对学员的困惑进行解答，提供了可操作可落地的解决办法。
（导师与学员积极互动）
（分小组学习）
（学员认真听课）
头道汤科技有限公司董事长，协会副会长周宗良先生进行经营品牌及人才战略的课程分享，从用户战略、产品战略、人才战略和成为校长型企业家等四个角度讲授具体的落地方法，强调一切生意的本质是“人”的管理。
（周宗良先生分享）
经过两天一夜的学习，学员间的团结协作，第3组获得“团队冠军奖”，第17组获得“团队亚军奖”，第2组获得“团队季军奖”，15名学员荣获“优秀学员奖”，学员们纷纷上台领奖，共同享受荣耀时刻。
（冠军团队）
（亚军团队）
（季军团队）
（优秀学员）
至此，《无条件增长》课程培训圆满结束，感谢会员企业的积极参与及行动教育导师的支持。今后，协会将携手行动教育，不断优化课程内容，提供更多实用的落地辅导，共同搭建一个成长、交流、分享、互动的综合性学习平台，帮助企业少走弯路，实现突破性发展。
