经销商领袖论坛
「市场竞争」的白热化程度进一步加深？厂家对于「渠道和网络」的要求越来越高？渠道精耕、重心下移的「发展趋势」，经销商的地盘被越划越小？
经销商越来越难？怎么才能走向成功？聪明的经销商，答案只有一个：学习、借鉴。「学习方法，借鉴经验」。走出第一步，成功经销商行则将至。这第一步该往哪里走，怎么走：“一定是走向「经销商领袖论坛」。”
每一次论坛，都是参与者的「福音」。
3月10日，第51届中国（广州）国际美博会经销商领论坛即将在广州琶洲展馆B区8号会议室盛大召开。
往届论坛精彩
每届论坛均邀请到美容行业的杰出人物对主题作「精彩分享」或「预期推断」，并针对不同的议题展开系列演讲和对话，全程脑力激荡。
这次，又会有哪些精彩环节呢？
01分享环节
举办论坛的初心，就是成功干货的分享：传播商业大道，助力企业发展。本次论坛，邀请数位「大咖分享」。
针对「行业痛点」，直击经营难题和困惑，为经销商指路明灯！是一场无价的「知识盛宴」。
主讲老师：
中国美业《管理王》/《经营王》主讲老师
海想控股集团联合创始人
秦和初
绩效薪酬管理机制，就是让企业员工更有干劲！对员工超额工作部分或工作绩效突出部分支付奖励，旨在鼓励员工提高工作效率和工作质量。科学有效的绩效激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。“大锅饭”的企业必将没有竞争力。早日完善绩效薪酬管理机制，是激活企业实行战略的源动力。届时，秦老师会从以下几个方面深入讲解：
企业未来3~5年的战略规划！推动企业业绩倍增的绩效系统！绩效管理和战略、薪酬如何接轨！
主讲老师：
多家企业常年教育及品项咨询顾问
中国美业《大单王》《销讲王》主讲老师
张小秦
品项管理是战略性的，而不是为刺激销量而采用的战术任务。很多美容店发现，经营1个品项赚钱，3个品项保本，5个品项亏钱。最后，面对琳琅满目的品项，却不知道哪一个能赚钱。
殊不知，品项在做业绩的环节里是首当其冲的。为了接下来门店的业绩持续良性管理是有序的，首先第一件事情要先做好我们的品项管理战略。
届时，张老师会讲三方面：品牌商—产品线开发战略！代理商—品项整合、输出战略！美容院—品项销售战略！
主讲老师：神秘大咖
在微商、电商、新零售之后。人们一直在寻找下一个“风口”。新零售的本质，是一次“效率革命”。面对这场“效率革命”，“怎么做”远比“是什么”和“为什么”更重要。
其实，“新零售”这个概念已经存在颇久了，如今只是换了一个方式呈现。
而“社交新零售”，是马云提出新零售之后的又一个产物，社交网络的高度成熟，不仅本身成为了互联网时代的基础设施，更使大众的消费习惯随之变化，进入后电商时代。移动端流量的入口、信息分发渠道都更加多元化。
购买行为无处不在，且触发已经发生了彻底的变革，这一秒还在社交媒体聊天的你，下一秒就可能点进一个链接购买下一件商品——基于人脉、以信任为核心，借助社交媒介达成购买的模式，驱动了社交电商的快速发展。
同样，在社交新零售，“怎么做”远比“是什么”和“为什么”更重要。
除了三大战略分享！论坛还有行业：
02大咖对话环节
随着渠道精耕、重心下移的发展趋势，经销商的地盘被越划越小。
厂家对经销商的要求却越来越多，资金、运力、诚意、管理、人脉一样都不能少；销量、陈列、促销、推广、分销，每件工作都要做。
如何一步步斩风破浪？唯有站在巨人的肩膀上。
03
颁奖环节
为了表彰标杆企业，树立行业力量，论坛将颁发「年度诚信示范企业」、「年度诚信示范经销商」 、「年度诚信示范美容院」 等荣誉大奖！
离成功者越接近，越容易获得成功。论坛共同见证荣耀颁奖盛典！
论坛现场
04直播环节
「场内场外」多广告位展示，「线下线上」多渠道多媒体同步报道，同时，论坛开有「直播平台」，全程直播。影响力淋漓尽致的展现！
05展区秀环节
中国国际美博会官宣特划“知名企业联展区”C区16.3馆（四分之一馆），地铁指引，场馆指引，观众登记证指引，人流量巨大。
本次经销商论坛豪取1000平米展区，就是为了打造磅礴之势，十大知名企业联合发起，风采展现。
每个展位面积72平方以上，统一组委搭建，做到拿着产品来即可参展的效果。
以下，是往届联展精彩展示：
06报名热线
报名方式一：
直接「联系专员」，发送个人信息
（公司名称，个人姓名，电话号码）
18617305747
龙老师（微信同此号）
报名方式二：
公众号后台「留下个人信息」
（公司名称，个人姓名，电话号码）
等待专员的联系、登记
经销商领袖论坛，期待你们的到来。
